Incertidumbre, esperanza y ambición. Es hoy Naranjal, un tradicional y deprimido barrio de Medellín, de 21 hectáreas, que está en conteo regresivo para iniciar una trasformación total con inversiones superiores a los 300.000 millones de pesos. El Colombiano, 24 de Enero de 2010

El siguiente trabajo consiste en una investigación acerca de las tensiones que existen entre el desarrollo urbano de la ciudad de Medellín y las condiciones particulares del barrio El Naranjal que llevan a su intervención por medio del diseño y ejecución del Plan Parcial de Renovación Urbana del sector de Naranjal (siendo el primer Plan Parcial formulado en Colombia),contribuyendo a la visibilización y reflexión sobre la importancia que tiene el barrio para sus habitantes, y el entendimiento del barrio como una construcción histórica social y economica en amenaza.

Naranjal es un barrio, que a pesar de su ceranía con el centro administrativo de Medellín, registra un lento y progresivo deterioro económico, social y espacial. Su suerte, sin embargo, no está echada. Al contrario, las cerca de 1.700 personas que vivien en esta zona tienen la oportunidad de participar en la construcción de una renovada ciudadela. El Colombiano, lunes 19 de Julio de 2010

Aunque uno por uno de lso residentes tiene en la punta de la lengua una queja, no se quieren ir de la casa de esta forma: con todo y las carencias alli al menos hay tres baños, dos lavadoras y se protegen de alguna manera del sol, del agua y de la noche. Peródico Gente Laureles, Enero 14-21 2006

Metro cuadrado de tierra a 2 millones sí se vería en Naranjal, pero luego de su renovación, dice Coralonjas, al respaldar los avalúos oficiales. Corpovinar ya compró dos lotes, uno de ellos a menos de $620.000 por m2. El Colombiano, 2010

El proyecto de Naranjal deberá captar inversión privada sin desplazar a los moradores. La tarea de la EDU será lograr el equilibrio perfecto entre la atractividad del proyecto para el sector privado y la permanencia de los habitantes de ambos barrios. El Mundo, 24 de Julio de 2010